【逆向盈利】如何设计一套无敌的商业模式?

黑龙江时尚网 2020-01-12

周导:商业模式的创新是盈利方式的拓宽。



当你觉的钱越来越难赚的时候,是因为竞争导致了大家都在用同样的方法,做同样的事情,抢同一群客户,最后的结果就是从暴利过渡到微利,最后是无利。


当过去所有的成功方法,在今天通通失灵的时候,企业的出路到底在哪里?企业家到底应该怎么办?


周导在《逆向盈利》课程中指出:

当下企业的盈利模式应该由传统的

正向盈利”——以产品为中心,通过营销提高收入,通过管理降低成本,最终追求利润率最大化,转变为

逆向盈利”——以商业模式为中心,通过融资和招商,达到现金流最大化。


著名管理大师彼得 · 德鲁克也说过:

未来,企业与企业之间的竞争不是产品与产品的竞争,而是模式与模式的竞争!


由此可以看出商业模式的重要性!


那么如何设计商业模式呢?


一个中心


改变原有的、平面的、单一的、盈利结构,

迈向多元的、立体的、组合的、盈利结构。


原有的——卖货

平面的——赚差价

单一的——产品


多元的、立体的、组合的——想清楚用什么方法与人发生关系来盈利。


三个基本点


1.把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱。


先通过不赚钱或赚钱很少的硬件圈住大量用户,再通过提供收费软件、增值服务、配件等其他方式来实现。例如小米电视、微信等。


2.改变原有的交易结构,把原有的利益分配重新调整。


改变原有的利润分配形式,去中介化,用互联网平台思维来看,哪些人的利益应该增加,哪些人的利益应该减少。


3.用别人的钱、别人的人、别人的资源、别人的时间,帮助别人实现价值最大化,顺便自己赚点钱。


资产共享,开发用户帮我们分享。


六大步骤

1.非顾客,隐形需求

2.回本制,业绩倍增

3.去成本,外包删除

4.裂变式,全国复制

5.抓资源,核心定价

6.上下游,产业整合

为什么今天你的公司赚钱难?

是因为缺好的产品?

缺渠道?

缺人才?

缺资金?

缺各种各样的资源吗?


事实上,缺资源只是表象,背后的真相是,缺一支帮你整合资源的团队。而缺团队的真相是,缺一套好的模式!


没有成功的企业,只有时代的企业。时代趋势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡!老板的三个首要任务:明道、取势、优术。


时代趋势中国企业发展必经的3个时代:

1、产品稀缺时代-暴利时代

2、产品过剩时代-微利时代

3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)

现在传统的产品盈利模式:暴利期已过,进入微利和无利时代!


《逆向盈利》是教您如何突破【产品盈利】,通过新商业模式设计和整合,建立一套全新的逆向盈利新商业模式系统!

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